阿里战略投资“家居业路由器”,三维家做对了什么?-亚博电竞官方网址

导读:
对于三维家来说,打造设计端工具从来都不是终点,企业的发展目标指向只有一个,就是为了让家居行业设计、销售、制造整个系统更为简单。

“以前,从未出现过这样一款家居软件,是在试图撬动整个行业的变革,而如今,它已经现身了……”这个“它”不是别人,正是刚刚拿下阿里5亿融资的。曾经,三维家以超强渲染3d设计、高效率十分钟出图的3d家居云设计系统,一战成名,短短几年间,迅速拿下家居行业80%的头部企业市场。

而如今,三维家的进化和裂变,已经逐渐成型,利用it信息技术,它从前端设计走向后端制造,再从技术工具迈向全渠道营销工具转型,诞生“3d 家居云设计系统 逛逛美家营销小程序 3d家居云制造系统”整体工具系统。让三维家就像一名奇幻“造梦”者,让技术在各个环节逐渐发力。

有人可能会说,成立7年的三维家变得一点也不专注,像吃着碗里的又要看到锅里去。但是,恰恰相反,事实上,三维家的布局正是源于其坚守初心,为从始至终,对于三维家来说,打造设计端工具从来都不是终点,企业的发展目标指向只有一个,就是为了让家居行业设计、销售、制造整个系统更为简单。

痛点驱动:三维家破壳而生的内在逻辑

随着全屋定制、家居整装进入了一个密集爆发期,家居软件的生存赛道被撕开了一个大口,迎来众多玩家,竞争态势极为火热。凭借着多项3d云计算、大数据、数控系统和ai人工智能等多项核心技术,三维家从行业中脱颖而出。然而,始终没有一家家居软件企业,能够像三维家一般如此备受全行业“关注”。

正如三维家创始人兼ceo蔡志森所说,“三维家正在变成多维生物,这个产业不单需要一个工具,需要系列工具,而且需要系列工具的协同。”三维家正在用it信息技术实现几代家居人了犹未了的梦想——用一款软件打通从设计到销售、生产、营销的整个家居产业链。

三维家创始人兼ceo蔡志森

而这背后,是三维家深知整个行业的弊端,譬如,从设计、生产、交付、营销,在粗放式发展、高毛利的行业现状下,都存在着高浪费、低效能等诟病,而正是这些痛点驱动了三维家的技术升级。

譬如,三维家的saas系统的“三大矩阵”,3d家居云设计 3d 家居云制造系统 数控系统,都是为了痛点而生。核心的3d家居云设计,初衷为了更好地提高设计师工具效率,现在系统仍在不断被优化,逐渐融入ai技术和bim(建筑信息化模型)技术,成就实现多种智能设计图,并让高难度的水电施工图和硬装建模设计也能轻松搞定;由于工厂在接单和拆单的沟通和耗时成本上,往往最为头痛,为了解决家居行业前后端一体化难题,3d 家居云制造系统诞生以来,让工厂真正实现智能化接单拆单,生成订单信息,实时跟踪动态,大幅度提升工厂效率;数控系统着眼解决智能设备语言一体化,为系统化制造彻底打通信息路径。

而后诞生的新物种,“逛逛美家”助力家装公司、设计师等整合资源,加强客户营销引流;至爱智家s2b平台力求解决行业上下游信息不对称的问题....……至此,从设计到生产以至于交付、销售,三维家正在努力让所有流程无缝对接,它也犹如整个产业的神经枢纽,史无前例地构建了庞大的信息网络,并且成功疏通了家居生态圈的上下流通。

系统思维:引导企业技术变革的大局观

如今,三维家客户规模覆盖工厂用户超4000家,家居建材上市公司25家,设计师用户超200万,前后端一体化合作企业超500家,全国已经建立一百多家服务站点!

但是,家居行业若要真正实现高效率的工业化,对于创始人蔡志森来说,三维家的努力还远远不够,行业必然是需要一股“力量”,推动整个产业流程的效率同步提高,哪个环节落后,就会影响整体的进度条。而三维家的定位,便是当好这样的“力量”角色。

以技术为核心基因的三维家,在技术发展上的努力是循序渐进,2012年成立之初,从最开始聚焦在图形软件,到为定制家具提供成熟的3d设计亚博国际app官方的解决方案,再到如今聚焦家居工业互联网,赋能无数家居企业设计生产一体化,推动家居智能制造发展。技术发展所走的每一步,三维家都在用系统思维来实现最初的使命。更在用拼搏精神,完成技术革命。

在三维家,有个不成文的规定,所有的技术软件都给予三年的时间去研发,这三年间不允许有任何反对的声音,让团队心无旁骛地认真钻研。比如,以往读取一个200m的软件文件往往需要几分钟,为了更好地提高效率,三维家曾下一个目标,在同等物理容量下,文件的读取速度必须控制在5秒内。正是给予技术人员足够的时间和成本,让他们全力发挥持续专注、投入、往死里干的精神,所有难题也迎刃而解!之后类似于自由化建模、矢量建模等难题都先后被攻克。

“如果说三维家过去七年多的时间,只是在某些点上给行业做了部分的价值的东西,但真正给整个产业创造更大价值的东西,是在未来。”

大人才观:人才培训,注入行业新动力

事实上,任何超强技术实现的背后,人的因素最为关键。从最初的不到20人的团队,蔡志森和他的合伙人,历经近7年的发展,将三维家团队不断壮大,规模已超过1000人。其中技术团队就超500人,同许多互联网公司一样,三维家的平均员工年龄仅仅有26.4岁,多为90后,甚至许多骨干也是90后。也正是这批年轻的血液,才造就如今充满活力和创新基因的三维家。

人们总说,企业往前发展的时候,也要时不时往后看看,才能知道这时候处于什么位置。对于三维家的发展,蔡志森曾说过,三维家创立的初心从未改变,一直是致力成为“家居行业的路由器”,不是做一个产品品牌,而是服务整个家居行业,为行业的发展而不懈努力!

而归根结底,家居行业的发展瓶颈,始终是在于新型家居人才的短缺和断链,传统保守的家居人,已经满足不了市场的需求,亟需新的力量集合迸发,因此,三维家做了无人敢做的一件事!

联通高校、家居家装企业、培训机构等多方资源,共同建立中国家居家装生态型教育学院——三维家大学,实现教育链、人才链、产业链三者融合,包含建筑设计、室内设计、环境艺术设计、家具设计等多个专业学生,为家居行业进行深度人才储备。至今,维才计划已覆盖全国百家高校,培育师生已超过10000人。不仅如此, 为了帮助企业实现人才转型升级,三维家为此开通线上线下培训体系,为企业和个人实现技术信息化真正做到排忧解难。

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技术、人才、产业流通……三维家真正展现了互联网工业化的强劲实力,随着家居产业各个节点的效率工具都在加速,家居互联网工业化正在向阳而生,未来家居行业能否变成像汽车一样高端智能化生产,关键就在于三维家技术力量如何发挥中间枢纽的作用!

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